Mit tud Gábor kínálni a vállalkozásodnak?

---

 Több, mint 20 év nemzetközi menedzsment tapasztalattal a háta mögött Gábor az úgynevezett HPO (High Performance Organization) keretrendszer aktív alkalmazója és oktatója, mely modell értékteremtő eszközként szolgál a vállalalatok növekedési korlátainak lebontásában, illetve a szervezeti képességek stratégiai célokkal történő összehangolásában.  

  Az elmúlt években ezen HPO módszer az USA-ban és Latin Amerikában nagymértékben hozzájárult több sikeres, akvizíció során megszerzett vegyesvállalat (joint venture) anyavállalatba történő intigrálásában, illetve növekedési pályára állításában – természetesen áthidalva az egyes országok kultúrális adottságaiból fakadó különbségeket. 

  Gábor számos Gyártási Kiválóságot (Manufacturing Excellence) célzó projektet tervezett és vezetett három kontinensen átívelő elektronikai és autóipari munkatapasztalata során; az Egyesült Államokban immár egy évtizede magyar kötődésű vállalkozásokat is segít stratégiai céljaik meghatározásában és annak elérésében.